Cinic, foarte cinic:
Întăriți-vă statul ! Dincolo de cinismul domului Sorin Ovidiu Vântu se ascunde o cruntă realitate. Un stat slab este supus în primul rând pericolelor și jocurilor politice din interior. Lumea afacerilor este una cruntă și cu o competiție acerbă, cu puține scrupule.
Dar nu despre politică discutăm, ci despre așa numita industrie de online românească. Mult prea multe jocuri mărunte pentru a putea asista la o evoluție. Ce să mai povestim de o
Revoluție !? Dincolo de conferințe, festivaluri și petreceri suntem în continuare cramponați în evul mediu al Internetului, un web 0.5%. Un 0.5% CTR, un 0.5% (real) cota Internetului în bugetele de marketing. Trendul web 2.0 va trece și industria online din România va rămâne cramponată în bannere, pr0n, spam, rebate și
mult zgomot.
IAB România (Interactive Advertising Bureau) este un organism doar cu numele. Nu acuz nimic, doar constat. Știu că vor fi voci care vor susține că nici eu nu am făcut mare lucru ca vicepreședinte. Parțial adevărat. Nu vreau să scot din dulap scheletele demisiei mele de la IAB, dar nici nu pot rămâne pasiv să văd că după ani de zile lucrurile nu au reușit să demareze.
Și nu am constatat-o doar eu. Chiar Alain Heureux, presedintele IAB Europe, are o remarcă interesantă în interviul din
Wall-Street.ro: "
In Romania vad multa pasiune, multi oameni valorosi, dar nu vad o coordonare suficienta a jucatorilor in aceeasi directie, spre un tel comun. Fiecare se lupta pentru compania sa si nu exista prea multe proiecte comune. Cred ca jucatorii ar trebui sa aloce 10% din timp industriei si 90% companiilor pe care le detin. Este frustrant sa realizezi o platforma in care se pot crea proiecte comune pentru industrie si sa vezi companii care se aduna in jurul unei mese rotunde pentru a se certa."
Un comentariu picant are și Vivi (Octavian Costache) de la distanța Americii și sub umbrela angajatului la
Google:
Nevoia de scandal într-o industrie prea mică.
Întăriți-vă organismele - este concluzia logică a celor trei declarații la care am făcut citire. Și nu este vorba despre fitness sau tratament cu vitamine. Siteul IAB România are în continuare afișate
obiectivele așa cum le-am definit în toamna lui 2006:
1. Marketing
2. Standarde
3. Educare
4. Cercetare
5. Deontologie
6. Colaborare
Luați de (re)citiți
aici.
Repet, erau obiectivele la nivelul anului 2006 !!! În afara unui
SATI care nu spune mare lucru, - pentru că nici acum nu s-a înțeles diferența dintre audiența unui site și cea a unei campanii - și a unui studiu de consum incomplet, industria de online din România nu a evoluat nici un milimetru. Câteva campanii pe bloguri, 5-7 achiziții și atât. Sunt interesante, nu vreau să le scad din importantă, dar nu este locul să le detaliem. Cu o floare, floc sau campanie nu se face primăvară. Și vedem acest lucru. Gripa bate la ușă, chiar dacă suntem în martie (btw, la Sibiu ninge).
Eu zic că este cazul să mai lăsăm discuțiile filosofice, ce și cum e cu bannerele la care nu trebuie să renunțăm și să trecem la next level. Industria de online românească este în
CRIZĂ. DAR NU ARE NICI O LEGĂTURĂ CU CRIZA MONDIALĂ ACTUALĂ. Este o criză ancestrală, endemică. Până nu-și va arunca la gunoi vechile practici nu va putea (r)evolua.
Un fost cursant, student la vremea respectivă, îmi reprosează acum mie și generației:
voi i-ați învățat cu bannere, voi să-i dezînvățați. OK. Recunosc. Am recunoscut
deja. Bannere am avut de vânzare, bannere am vândut. Dar nu despre bannere este discuția. Ci despre ce se pune în loc. Despre ÎNCREDERE, INDIVID și BUN SIMȚ.
Domnilor din online, mai lăsați dracului discuțiile futile și întăriți-vă statul. Aveți un organism (IAB), cum procedați?